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在东风汽车老科技工作者协会，4000多名老科技工作者构成了一个“退而不休”的“银发智库”。他们活跃在创新一线，将毕生积淀转化为生产动力。

今年，神龙联合会党支部与生产一线党支部精准结对，携手东风模冲技术中心党支部、神龙汽车供应商质量党支部开展三方联建，成功突破多项生产技术瓶颈，公司技术中心联合会的老专家邹恒琪、张宁红、朱旭等人，始终紧跟产品、工艺与材料技术发展，将多年经验和智慧，通过咨询、研讨等方式助力企业技术攻关。

东风汽车老科协自1989年成立以来，已汇聚4000余名退休科技工作者，其中党员占比超过70%。公司老科协始终坚持党建引领，紧密围绕公司发展与社会稳定大局，成功将分散的“银发力量”凝聚成助推发展的“一团火”，建立一系列扎实有效的平台与机制，引导老科技工作者在科技传承、建言献策、服务基层等方面发挥出独特的“稳定器”作用。

组织升级

从“散作满天星”到“聚成一团火”

在公司老科协成立之前，科技工作者退休后，很多人有贡献余热的意愿却感到缺乏渠道，宝贵经验难以有效转化。如何将分散的“银发智慧”凝聚起来，公司老科协从党建入手，通过强化组织建设，创新学习模式，完善平台建设，将分散的“满天星”汇聚成助力发展的“一团火”。

“公司老科协是一个由离退休科技工作者组成的协会，党员比例高，党建不能放松。只有筑牢组织根基，才能把大家凝聚起来，确保协会稳健发展。”老科协会长、党总支书记孙长海介绍，协会于2018年成立功能型党支部，到2022年升格为党总支。如今，下设13个联合会党支部和63个党小组，形成覆盖全部会员的三级党组织网络，把活跃在各领域的退休党员专家重新紧密组织起来。

“在坚实的组织基础上，公司老科协着力创新适合老科技工作者特点的学习和活动形式。”公司老科协副会长、党建企业文化研究会主任陈郧介绍，各党支部严格落实“三会一课”、主题党日等制度，积极丰富学习载体和方式。神龙联合会党支部创办《党员有声悦读》，每月推送音频与文字学习材料；东风有限机关、东风零部件集团联合会组建“讲师团”，通过“大讲堂”和线上研讨深化学习成效。

这些贴近需求的创新，形成灵活互补的学习方式，不仅增强组织生活的吸引力，更在企业改革发展关键时期，有效发挥统一思想、凝聚共识的作用。

在维护企业与社会稳定方面，公司老科协积极搭建平台、创新载体，组织引导老科技工作者在多个维度发挥作用，成为促进和谐稳定的积极因素。

“众多老科协成员活跃在基层社区、原工作单位，协助做好政策解释、思想疏导、矛盾调解等工作，特别是在企业改革深化、历史遗留问题处理等方面，帮助沟通协调，有效纾解情绪，化解潜在风险。”孙长海介绍，随着这项工作广泛开展，已成为维护企业稳定与社区和谐的“润滑剂”。

除此之外，东风汽车老科协围绕公司生产经营、技术创新、人才培养、文化建设及离退休人员服务管理等方面，组织专题调研，汇聚老党员、老专家的智慧和经验，形成有价值的调研报告和政策建议，为公司科学决策、完善管理提供参考，促进相关工作平稳有序推进。

平台赋能

从“经验存量”到“发展增量”

在强化组织与学习的基础上，东风汽车老科协党总支着力打造多元化实践平台，推动老科技工作者的“经验”转化为促进企业转型升级的“发展增量”，形成“组织凝聚—平台赋能—价值输出”的良性循环。

近年来，公司老科协以“三先三最”（老有所学先带头、觉悟最高；老有所为先践行、贡献最大；老有所乐先参与、身心最佳）主题实践活动为特色品牌，引导老专家、老党员深入一线发挥专长。

在该平台驱动下，各分会积极行动：公司老科协广东联合会党支部通过与联友科技公司开展党建共建，成功推动5项技术课题落地；神龙汽车联合会持续开展“服务母体、助力营销”活动，直接支持企业经营；武汉联合会老专家何宝杰等人常年深入供应链企业，为生产现场提供技术诊断与工艺优化方案，有效实现降本增效。

“能用经验帮企业解决实际问题，这份成就感无可替代。”何宝杰在走访多家供应商后表示，将继续发光发热，为更多企业提供技术咨询。

与此同时，东风汽车老科协党总支积极推进党支部共建，打破组织边界，促进智慧流动。各党支部主动“走出去”，与社区、高校及生产单位党组织结对共建。东风设计研究院联合会与湖北汽车工业学院开展产学研合作，双方就学生实习、专家授课、合作项目开发、提供实习基地等建立深度合作关系；东风有限机关、东风零部件公司联合会与社区共建共享，积极开展送温暖活动。

如今，随着实践平台逐步拓展，经验输出形式愈发多元。一方面，公司老科协通过“请回来”的方式，组织老专家重返研发一线。公司技术中心联合会党支部定期邀请退休专家参与新能源、智能网联等领域的专题研讨。另一方面，“走出去”的范围不断拓展。除了深入供应链企业，老工匠、老技师还走进社区和职业院校，为青年技工开展培训，实现技艺传承。

近年来，公司老科协主动对接公司发展需求，积极组织“助企创新”项目。由廖海明、雷娜等老专家领衔的16个专项课题，覆盖工艺改进、质量提升与成本控制等多个维度，直接服务于生产经营。此外，老专家王朝富、唐跃清、王俊等人凭借其深厚积淀，牵头或参与制定三项行业技术标准，将企业经验上升为行业规范。

“通过搭建多元实践平台，让老党员、老专家的丰富经验切实转化为推动企业发展的持续动力，实现了智慧流动与价值再造。”陈郧介绍，从攻克具体技术痛点，到培养后备技能人才，再到参与行业标准建设，东风汽车老科协通过平台化赋能，让“银发智慧”在更广阔的领域创造更大的价值。

机制护航

从“发光一时”到“历久弥新”

多年来，公司老科协不仅致力于激发“银发智库”活力，更着眼于构建长效机制，通过激励、服务与传承，推动老科技工作者的智慧从“发光一时”走向“历久弥新”。

老科协每年一度的总结表彰大会已成为一项传统。在热烈的掌声中，公司老科协涌现出的先进典型接过证书，将荣誉转化为持续奉献的动力，营造“退岗不褪色、贡献有荣光”的浓厚氛围。

除精神激励之外，公司老科协通过加强内部建设，开展暖心服务，着力构筑暖心的“老科技工作者之家”。定期开展的文体活动、健康讲座与困难帮扶，让老科协会员的归属感与幸福感不断增强。“在这里，我们不仅被需要，也被真切地关怀着。”许多老科技工作者表示，这种深植于日常的凝聚力与安全感，成为协会持续健康发展的情感基石。

“我们以‘党建共建’为纽带，不断拓宽智慧输出平台，让经验传递更精准、更前沿。”孙长海介绍，为使宝贵经验得以沉淀和传承，公司老科协正系统地梳理老专家在技术攻关与建言献策中的典型案例与方法，计划编撰成册，形成可传承、可查阅的知识库。同时，还通过“大讲堂”、专题报告会等形式，邀请贡献突出的老专家现身说法，将其数十年的实践智慧转化为可供年轻一代学习的资源，推动经验从“个体智慧”升华为“集体财富”。

下阶段，公司老科协党总支将进一步深化机制建设，推动老专家的经验与公司“科技跃迁”计划更加紧密结合，并组织前沿技术讲座，帮助老科技工作者更新知识，确保其智慧源泉常涌常新。在党建引领下，老科技工作者将以持久的热情与专业的经验为公司高质量发展贡献力量。

来源：东风汽车老科协